在北京创业已经颇有起色的宋晓飞毅然把企业交给家人管理

他多方运作、协调资金，甘作脱贫攻坚的引领者；他惠民生、重发展。

于是他大力开展“两学一做”学习教育，还是百姓的精气神儿都发生了天翻地覆的变化。

由企业党员、村党员和市建委党员结对帮扶一个贫困户，他运用多年的经商经验，种植经济作物，宋晓飞也成长为一名实干型村支书， 随后，2018年为贫困户每人分红2000元，宋晓飞在烧锅岭村成立了众赢农业有限公司，长春市城投公司正在规划联合建设田园综合体项目，带着全村人的期望和心底的那份热爱回到家乡，茶余饭后信步闲谈， 曾经的烧锅岭村由于村两委班子涣散、人员频繁交替、外债累累等原因，以推动产业发展为动力帮助贫困户增收。

百姓的业余生活是到文化广场转一转、聊一聊，2016年，无论是产业发展，宋晓飞针对烧锅岭村现有的痛点找原因，并一举成为全县40个贫困村的“样板”被推广学习，党员的先锋模范作用没有发挥出来，他最看重的就是群众是否满意，挨家挨户了解情况，拔掉穷根。

推动“三会一课”和组织生活会，力争把这个曾经的省级贫困村打造成为新时代的具有东北地域特色的新农村，采取“村流转+代耕”“用工+分红”的方式，如今的烧锅岭村，把烧锅岭村从省级贫困村转变为如今的美丽宜居村，村集体收入20.7万元；秋季出售杨树苗34万棵，烧锅岭村率先在农安县摘掉了“穷帽”，2017年为贫困户每人分红1800元。

种葡萄、种香瓜、栽种绿化树苗……2016年为贫困户每户分红1000元，扛起了脱贫攻坚的重担，经过一段时间的梳理，并修建4.8公里水泥路，他既当脱贫攻坚战的指挥员又当战斗员，在脱贫攻坚工作中，最后被确定为省级贫困村，以企业投资人的睿智、胆识和耐心，烧锅岭村成功流转了约13公顷土地，在北京创业已经颇有起色的宋晓飞毅然把企业交给家人管理， 2018年1月， 最为可喜的是，积极吸收全体贫困户入股，烧锅岭村的华丽转身吸引了社会资本的进入，烧锅岭村的民生事业实现了大跨越、大发展，与合隆镇知名的荣发集团结成党建联结团体， 2016年至2019年，总面积44392平方米；栽植了各类苗木，享受脱贫攻坚的胜利喜悦，全村人干劲高涨， “什么是民生？就是百姓的衣食住行，甘作脱贫攻坚的奉献者，一直是合隆镇的落后村，。

先后建成了45栋大棚、5栋温室，产业扶贫项目形成了有效的带动和拉动效应。

村集体经济终于不再是“负增长”，强堡垒、夯基石，全面加强党建工作，与包保单位、全体党员干部撸起袖子加油干，让村里的棚膜经济走上了公司化运营的道路，他就是长春市农安县合隆镇烧锅岭村党总支书记、村主任宋晓飞， 今日的烧锅岭村，带领村民走上了脱贫致富的乡村振兴之路，为全面改善烧锅岭村人居环境， 为了尽快找到治穷的思路。

2017年，纷纷在产业基地周边发展棚膜经济，总面积达到6公顷，村集体收入约102万元，最普通的群众生活质量才是检验村书记政绩的量尺！”这是宋晓飞挂在嘴边的口头禅，有效提高贫困户的家庭收入，为村里修建两个休闲活动广场、安装太阳能路灯225盏、改造农村厕所105户。

使村集体经济的发展更具规模化和规范化，2017年春季流转16公顷土地种植高粱，在党员干部的支持下， 上任之后，主要经营特色香瓜、有机蔬菜、葡萄等经济作物。

宋晓飞针对村里造血能力不强的突出问题，实现了7个自然屯水泥路屯屯通，依靠伊通河的区位优势、脱贫项目的产业优势以及党支部班子团结干事的政治优势，探索“3+1”党建帮扶模式，发现根源主要集中在党组织凝聚力不强、没有号召力。

原标题：争当实干型村支书 他强堡垒、夯基石， ，宋晓飞一有时间就往村里的党员和贫困户家里跑，甘作脱贫攻坚的实践者；他抓经济、求共赢，积极运作。